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为什么真正厉害的人,都很“简单”?【东莞广告联盟】

微信发明者张小龙曾说:外在形式越简单的东西,智慧含量越高,因为它已经不再依赖形式,必须依靠智慧。很多牛人都崇尚“极简”,比如乔布斯、雷军等等。所谓“大道至简”,当你抓住了事物的本质,在你看来一切都很简单。真正的高手,都善于把复杂的事情简单化。
1、真正的目标在远方,不是车里仪表盘上的数字

目标(objective)和指标(index),这两个到今天为止,都有很多人都分不清楚的概念。

请问,降低胆固醇,是我们的目标吗?

不是。降低胆固醇不是目标。健康才是目标。那胆固醇是什么?胆固醇是指标

我们真正关心的,是身体健康。但是,身体怎样才算健康呢?靠感觉舒不舒服吗?不行啊。

有些身体状况的恶化,是感觉不到的。

那怎么办?关注一些和健康密切相关的“指标”变化。

这些数字就像汽车里的仪表盘,一旦变化,离开正常范围,通常就标志着人体开始不健康了。这些数字比如胆固醇。比如血压。比如血糖。比如甘油三酯。

但是记住,这些从来都不是我们追求的目标,它们是标志我们追求的目标有没有达成的指标。

区分这两个概念有什么用?很有用。

第一,我们要懂得为目标找到指标。请问企业经营的目标是什么?企业经营的目标是:持续健康的经营。那么,我们怎么衡量,一家企业持续健康经营呢?

看收入增长这个指标吗?不行。收入增长,可能是以牺牲利润为代价的。那以“收入和利润”同时增长为指标吗?也不行。因为企业可能会拼命招人,收入、利润增长的同时,成本也剧烈上升,运营效率大大降低,稍有风险,就会现金流断裂。

第二,不要因为关注指标,而忘了目标。我们关注指标久了,常常会忘了目标。

因为,指标可以变,目标不能变。

管理公司就是开车。记住,你真正的目标在远方,而不在车里仪表盘上的数字。

真正的高手,都善于把复杂的事情简单化。

2、只有简单,才能做到专注 

只有专注,才能做到极致。

在一个行业从业过久的人,特别容易被方法论带来的成功蒙蔽双眼,忘记什么才是本质。

在变革时代,我们更需要回归行业本质,尊重常识和规律。从满足用户需求出发,把复杂的事情简单化。

简单,才是终极智慧。

3、 能把复杂问题简单化,才是一流大智慧

我们最容易犯的错误,不是破解不了复杂的难题,而是总把简单的事情办复杂。

真正厉害的人,都很简单。能把复杂问题简单化,才是一流大智慧。

4、关于管理,一怕起名,二怕押韵。一起名,你就觉得专业;一押韵,你就觉得是古人的智慧。
如果一个概念,一个人,让你觉得眼花缭乱,那么大概率是错的、假的、低劣的。最了不起的人和事,都简洁而优雅,朴素到一剑封喉。真正厉害的人,都很简单。真正的高手,都善于把复杂的事情简单化。

为什么真正厉害的人,都很“简单”?【东莞广告联盟

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