东莞折扣网大家好，今天飞哥要和大家分享的是“企业数字化转型下的战略性业绩增长创新”。
我们来看一下美股市场市值最新排名表，大家观察下排名前6的公司会发现，它们无一不是互联网高科技公司，一些传统型公司的排名已经渐渐后移了。
1.当下新时代：ABCD
先看看当下所处的新时代，我们比较喜欢用的是ABCD而不是用VUCA。它们分别指：AI（人工智能），Block Chain（区块链），Cloud（云）和Big Data（大数据）。
人工智能有三大核心：算法（人工神经网络）、算据（大数据）和算力（GPU）。
对于一般身处传统企业、传统产业的人来说，想要跟上这波浪潮的唯一办法，就是要让自己保持不断学习的状态、不断地往前冲。
什么是数字化转型？
数字化转型的缩写是DX，它是通过将AI、Block Chain、Cloud、Big Data的技术应用于企业，驱动企业提升核心竞争力。
简单讲就是，数字化转型实际上是建立了一种商业模式，它意味着商业模式的创新、业务增长模式的创新、战略性业绩增长模式的创新。
在我们看来，企业进行数字化转型，最终目的就是要为客户和为自身创造价值。
真实的情况是什么？一家企业站起来，就会有一家倒下去。
数字化商业模式的创新表现在盈利模式、产品服务模式、生产模式、运营模式、决策模式等方面，而在这些全方位的构成之中，再往内讲，就不得不提客户价值。
1.客户价值
接下来，我们就从客户价值的角度理解数字化转型的核心。
客户价值来源于两个方面，一方面是我们为客户创造的产品和服务，能给客户带来什么；一方面是客户能给我们带来什么，对企业而言，客户带来的更多的是现金流。
这种整体的商业模式不仅非常健康，还能持续赚钱。
东莞折扣网把客户进行细分：高校师生、亲子、精英；重要合作伙伴进行细分：政府、品牌合作。但核心始终是以客户为中心，为他们提供产品和服务，这就是客户价值。
2.商业模式
企业的存在意义就是能持续挣钱，企业的盈利模式是否健康决定了企业的生存状态。
盈利模式是战略创新的核心，战略就是到底做什么、不做什么，是方向性问题，千万不能错，不然一切白费。
如果想赚钱，首先要关注客户所关注的点，与此同时，要看自己是不是能很好地活下去，也就是你的盈利模式是否健康。
而转型创新的最好切入口一定是对行业关键成功要素的认知和重构。
数字化转型的商业模式创新，就是从客户价值中看到独特商业价值，然后围绕行业的成功关键要素找到切入口，再往底层走。
数字化转型创新的三个阶段是洞察、创意和迭代。数字化转型路上，营销先行，通过业务增长的方式，能够帮助企业真正实现商业模式的创新与突破，也能帮助企业实现项目落地，让人获得思维上的成长。
最后，在数字化转型的过程中，领导者应该做些什么呢？领导者需要提升自己的战略思维，一定要能够站在未来，至少5年后、10年后，以更高维度的视角，去发现当下的商业破局点，然后整合内外部资源全力投入。
这也就是所谓的，升维思考，降维解决，站在更高的维度看清方向，更敏捷快速地解决问题，看十年（有理想），做一年（能落地）。
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