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创业,得先开枪后瞄准,才有机会【绿芽君】

1、想做好一个事业,先想办法聚集对应这个事业的一万粉丝到私域流量。

2、要选择绝对细分的行业,并且找到那个一针捅破天的点扎进去。

3、具有超强的行动力,而不是思前想后,干了再不断完善。

4、不要停滞于没有融资,这个社会可以预售,股份,产品,渠道,分红都可以预售,对于普通创业者来说,做好粉丝比融资更靠谱。

5、不必找到合伙人才开始,先自己上路,再不断吸引你需要的人,毕竟在你没结果以前大部分是看不起你做的事情的。

6、在没人脉,没经验时候,最好先加入一个平台创业,借船出海,比造船出海来的更直接,更容易成功。

7、戒掉好色,戒掉一切与成长无关的事情。

8、你认为还有哪些呢?

创业之初,根本就没有什么完美的商业模式。找对大方向,从自己能掌控的小事先干起来。先开枪、后瞄准,才有机会。创业公司的资源极其有限,必须集中优势兵力在核心业务的关键环节。多投入一个环节,问题可能会翻几倍。

公司如何才能生存下去?

利润是第一位的。没有利润,公司就活不下去,而且利润必须丰厚,否则无法抵抗风险。

公司所有的活动都必须以利润为目标。

创业的早期,必须面向公司的利润,不能去搞短时间内无法见效的基础研究。只要降低成本和费用,就能产生利润。

为了实现利润,每个部门一定要有指标考核。指标必须数量化,这样才可以比较。内部部门也要对服务定价,这样可以进行内部结算,从费用中心转变为利润中心

创业,得先开枪后瞄准,才有机会【绿芽君

 

 

 

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