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疫情结束后,生存基础,已深刻改变【东莞广告联盟】

当下中国,已被疫情和全球大波动深刻改变。 

“他人利益”与“自我发展”的关系也变了,“生”和“死”,成为当下企业家和创业者们绕不过去的话题。

14亿人在将近2个月的时间,闭门不出,依靠互联网获得信息、购买食物等生活物资。多年之后,我们一定会多次回想起今天这一幕。

这个变化发生的背后,是我们生存的基础设施变了,协作模式变了,文化也随之发生了变化。

最早,我们在漫长的农业社会,协作规模是自给自足的小农经济。因为生存模式决定文化,所以我们几千年的文化是熟人社会,是集体主义的,又是充满弹性的。

于是,在这次疫情的极限场景中,我们看到了:信息的流动变了,城市的枢纽变了。 

疫情结束,我们也不会回到2019的生活。

农业社会,每个人都熟悉;工业社会,每个人都陌生;今天,每个人都在变透明。 

市场上所有的股票都打折,你持有的资产也打折。

很多人爱看《孙子兵法》,知道里面讲了很多“如何胜”的策略。

这次疫情引起了消费暂停、生产暂停,进而产业链上下游卡壳,全球协同网出现断点。疫情被控制后,复工生产、再构协同、重建消费这些都需要时间。 

我们要有思想准备:这次疫情对经济的影响,有可能会持续12个月以上。

对于企业来说,我们今天面临整个市场下撤,做要不要斩仓的决定。资源有限,我们要对业务进行取舍,要对人进行取舍。 

你的企业活着是因为有人需要它活着,而不是你一厢情愿的努力。

以最快的速度倒下,保留资源,是“退”的正确姿势。 

一流的高手,选择与负责任的人为伍,坚持有长期价值的事。

重创我们的是疫情,而淘汰我们的是时代。

做好计划,企业下撤,要放弃某些东西。

谁只要做对了事情,立刻会收到巨大的回报。这对中国人的激励太大了。

这种来自创新驱动的正反馈,已经开始,且不会因为疫情而停止。

几年不遥远,其实未来就在眼前。疫情结束后,生存基础,已深刻改变【东莞广告联盟

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