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利润从何而来？是企业的命脉。企业没有真实的盈利能力，一切都是空谈。凡是标榜【羊毛出在猪身上、让狗买单】的营运模式，都是忽悠型的。经营文化类商协会、经营沙龙以及商学院等。如果没有运营管理的盈利能力。没有团建的负荷承受力、没有创收型的人才管理待遇。几乎都属于理想阶段的所谓创意规划。经营一个企业以及运营一个管理团队。没有真才实学是不行的。几年来。市场创业的梦想像烈火已经烧遍了大江南北，几乎形成了一种常态，特别是新型产业、需要认真的做出判断。亏损对于企业来说是否是必须的。如果是必须的，那么亏损的边界在哪里？对于大多数有文化的企业来说，找到稳定利润的企业才是现实稳妥的选择。
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