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【广东企业家总裁沙龙商学院 】任务、利益……,配合演出的商会已累到吐血

外行看热闹,内行看门道 。当前,商会之难,只有当局者清,旁观者迷。如果说“难”是问题、是细节、是具体事项、是表象、是环境、是人财物等综合因素的话,还有一个比“难”更加严峻、更加残酷、更加挑战的现实,就是商会的“重”。

难,难于上青天。需要的是梯子、方法、路径、模式;重,千钧重担,重于泰山。搬掉大山,去掉重担,这里有体制机制、思维定式,就不是那么简单、轻松、容易了。

商会被人为的赋予了很多意义、价值、作用、功能、使命,实际上,只有身在其中的商会人,最清楚自己。自己是谁?能做什么?不能做什么?但为什么很多情况,公众看到的不一样呢。

这是因为商会为了自身利益,在和党政领导、有关部门表演“双簧”,领导说什么,商会就演什么,动作和口型、表情和态度,惟妙惟肖,近乎完美。却不顾商会实际,承接了太多不该属于商会职责范围的事务。【广东企业家总裁沙龙商学院 】任务、利益……,配合演出的商会已累到吐血

01、商会之重,重在任务

在有些人眼里,商会是个框,什么都可以往里装。装什么?装:稳定、发展、统一战线、非公经济、党的建设、社会组织发展、 现代化社会治理体系、经济转型、产业升级、政商关系、营商环境、招商引资、投资促进、财政税收、降税减费、企业家精神、工匠精神、创业就业、脱贫攻坚、一带一路、蓝天保卫战、中美经贸摩擦等等,这都是要装进去的内容。

结合到行业、地域的不同,往商会装的还不同。以东莞为例,可装的还有:粤港澳大湾区协调发展、五个中心功能建设、实施新一版城市总体规划、高精尖产业发展、城市精细化管理等等。一些异地商会办成了家乡的招商局、接待办,迎来送往,跑部钱进、极大地偏离了商会的方向。

02、商会之重,重在利益

任务和利益的博弈制衡。商会内有:最大受益者、核心受益者、一般(普通)受益者、边缘受益者等。商会的最大受益者是商会会长;核心受益者是执行会长、常务副会长及部分副会长、监事长;一般(普通)受益者是部分副会长、理事及部分会员;边缘受益者是会员。

商会会长虽然是最大受益者,但不是纯物质的,受益属性由:政治性、经济性、社会性,三位一体构成,还有口碑、荣誉、名声、信用、地位等综合效应。商会的会员虽然是一般(普通)受益者或边缘受益者,但他们更现实、更实用、更功利。基本上以衡量在商会内,获得经济类利益多寡为判断标准。如果赚钱,就在商会;不赚钱,就不在商会。

如果人人都为了索取利益、分配利益,那么利益的起源、培育、形成、发展,就成了一个重要的课题。这里面最关键的还有一个“人为”的因素。这一切的一切,谁来做?谁能做?如何做?做了又能怎样?值得所有商会人思考。【广东企业家总裁沙龙商学院 】任务、利益……,配合演出的商会已累到吐血

人人都对商会寄予厚望、委以重托,商会真的行吗?它有时是行,但多数真的不行。当商会内所有的人都设想从商会里汲取着利益,透支商会资源,而不去贡献、付出、助力、共赢,商会将不可承受之重。

还有商学院的【痛】、东莞的商协会基本都开设商学院、更多的是还有许许多多营销公司、创业公司、打着商协会的名义招牌创办、协办更多的商学院、简直是到了一地鸡毛的地步。许多所谓的院长、大师、导师、领袖基本上都是在淘宝上买一些商业课程就开始忽悠啦。文化与套路、多层次交互、多维度拓展、谁人不被成交?谁又不是为了成交?脸皮简直比猪皮还厚。

经验可以没有、商学院不能不开。不管有没有文化底蕴,能招生赚钱就是好样的。哈哈、满天下都是挥舞的镰刀。谁愿意做韭菜呢?

中国商会何止难,更有不可承受之重!

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