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做企业最难的是要摆脱路径依赖【东莞广告联盟】

做企业永远在跟不确定性打交道,所以绝大多数时候不存在所谓的关键时刻和关键决策。很多事后看起来很成功的案例,实际上都是在不断试错、不断修正过程中干出来的。
 
科创引领的家庭消费产业集团,尤其围绕家庭客户的健康、快乐、富足等核心需求,静下心来打磨好产品、好品牌。
我们认为,企业的周期就是从成长到成熟再到衰退,很多时候都非常残酷。
在穿越周期方面,我们认为第一就是要打破路径依赖。企业一方面要应对不断发生着的变化,另一方面要克服对现有路径的依赖。所以,做企业最难的是要摆脱路径依赖,走出“舒适区”。
第二是大家要不断强调对常识的把握,包括产品力、客户服务、科创投入等等。因为有时候导致企业走向衰退的原因不是因为专业领域的问题,恰恰是因为对常识的忽略。
要更好地为C端消费者服务,最重要、最核心的就是产品力。“得产品力者得天下,好产品是造出来的。”真正的好产品要有独特性,要能为客户、尤其家庭客户,解决痛点。
 
第一是科技创新。为客户提供满足他们需要的新产品
第二,用生态系统打造好产品。
 
最重要的经验就是合规透明,遵守当地政策法规。合规文化是一个企业全球化里面最最最重要的文化。
做企业就像是爬山,到了一个山顶后,永远有另一个更高的山峰在那里。
展望未来,企业永远坚持当初创业的初心,努力公民的责任,坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。
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