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小公司要想做大做强，必须在管理、财务、营销、创新、质量和竞争上下功夫。
以下18个黄金法则不可不看。
小公司别搞战略、别玩文化、别熬鸡汤，想做大做强就抓这18条
第一个：创业法则——“活”
做好规划，合理避税
第2个：品牌法则——“响”
重视品牌建设，包括定位、命名、包装、形象、防伪、宣传、品质等。
第3个：营销法则——“新”
经营的是人心；销售的是人品。
第4个：用人法则——“放”
成功的领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
第5个：质量法则——“零”
对产品质量来说，不是100分就是0分。所以，企业要有质量理念。
第6个：决策法则——“慎”
在没出现不同意见之前，不做出任何决策
第7个：团队法则——“快”
团队管理的法则就三个词：现在，立刻，马上 。
第8个：人脉法则——“网”
人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友就是最大的生产力。要善于构建自己的有效人脉网。
第9个：风险法则——“防”
有风险，提前预防和布局，给自己留有出路和活路。
第10个：创新法则——“变”
创新，首先是观念创新。
第11个：合作法则——“赏”
合作绝佳的是互相欣赏。
第12个：竞争法则——“智”
要知己知彼，然后要扬长避短。
第13个：效率法则——“核”
效率和效益。没有效率，也就没有效益。所以，效率是经营管理的“核心”。
第14个：财务法则——“细”
小心家贼外鬼。
第15个：士气法则——“分”
必须记住：财散人聚，财聚人散。
第16个：谈判法则——“熬”
谈判是一种心理战，必须有“熬”的精神，熬不是死猪不怕开水烫，而是基于对谈判对手的深入调查。
第17个：生存法则——“危”
没有危机就是最大的危机。
第18个：客户法则——“笑”
如果没有赠品，就赠送“笑容”。
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