小公司要想做大做强,必须在管理、财务、营销、创新、质量和竞争上下功夫。
以下18个黄金法则不可不看。
小公司别搞战略、别玩文化、别熬鸡汤,想做大做强就抓这18条
第一个:创业法则——“活”
做好规划,合理避税
第2个:品牌法则——“响”
重视品牌建设,包括定位、命名、包装、形象、防伪、宣传、品质等。
第3个:营销法则——“新”
经营的是人心;销售的是人品。
第4个:用人法则——“放”
成功的领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
第5个:质量法则——“零”
对产品质量来说,不是100分就是0分。所以,企业要有质量理念。
第6个:决策法则——“慎”
在没出现不同意见之前,不做出任何决策
第7个:团队法则——“快”
团队管理的法则就三个词:现在,立刻,马上 。
第8个:人脉法则——“网”
人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是最大的生产力。要善于构建自己的有效人脉网。
第9个:风险法则——“防”
有风险,提前预防和布局,给自己留有出路和活路。
第10个:创新法则——“变”
创新,首先是观念创新。
第11个:合作法则——“赏”
合作绝佳的是互相欣赏。
第12个:竞争法则——“智”
要知己知彼,然后要扬长避短。
第13个:效率法则——“核”
效率和效益。没有效率,也就没有效益。所以,效率是经营管理的“核心”。
第14个:财务法则——“细”
小心家贼外鬼。
第15个:士气法则——“分”
必须记住:财散人聚,财聚人散。
第16个:谈判法则——“熬”
谈判是一种心理战,必须有“熬”的精神,熬不是死猪不怕开水烫,而是基于对谈判对手的深入调查。
第17个:生存法则——“危”
没有危机就是最大的危机。
第18个:客户法则——“笑”
如果没有赠品,就赠送“笑容”。
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