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飞哥分享企业数字化转型下的战略性业绩增长创新【我要网赚】

大家好,今天飞哥要和大家分享的是“企业数字化转型下的战略性业绩增长创新”。

我们来看一下美股市场市值最新排名表,大家观察下排名前6的公司会发现,它们无一不是互联网高科技公司,一些传统型公司的排名已经渐渐后移了。

1.当下新时代:ABCD

先看看当下所处的新时代,我们比较喜欢用的是ABCD而不是用VUCA。它们分别指:AI(人工智能),Block Chain(区块链),Cloud(云)和Big Data(大数据)。

人工智能有三大核心:算法(人工神经网络)、算据(大数据)和算力(GPU)。

对于一般身处传统企业、传统产业的人来说,想要跟上这波浪潮的唯一办法,就是要让自己保持不断学习的状态、不断地往前冲。

什么是数字化转型?

数字化转型的缩写是DX,它是通过将AI、Block Chain、Cloud、Big Data的技术应用于企业,驱动企业提升核心竞争力。

简单讲就是,数字化转型实际上是建立了一种商业模式,它意味着商业模式的创新、业务增长模式的创新、战略性业绩增长模式的创新。

在我们看来,企业进行数字化转型,最终目的就是要为客户和为自身创造价值。

真实的情况是什么?一家企业站起来,就会有一家倒下去。

数字化商业模式的创新表现在盈利模式、产品服务模式、生产模式、运营模式、决策模式等方面,而在这些全方位的构成之中,再往内讲,就不得不提客户价值。

1.客户价值

接下来,我们就从客户价值的角度理解数字化转型的核心。

客户价值来源于两个方面,一方面是我们为客户创造的产品和服务,能给客户带来什么;一方面是客户能给我们带来什么,对企业而言,客户带来的更多的是现金流。

这种整体的商业模式不仅非常健康,还能持续赚钱。

东莞折扣网把客户进行细分:高校师生、亲子、精英;重要合作伙伴进行细分:政府、品牌合作。但核心始终是以客户为中心,为他们提供产品和服务,这就是客户价值。

2.商业模式

企业的存在意义就是能持续挣钱,企业的盈利模式是否健康决定了企业的生存状态。

盈利模式是战略创新的核心,战略就是到底做什么、不做什么,是方向性问题,千万不能错,不然一切白费。

如果想赚钱,首先要关注客户所关注的点,与此同时,要看自己是不是能很好地活下去,也就是你的盈利模式是否健康。

而转型创新的最好切入口一定是对行业关键成功要素的认知和重构。

数字化转型的商业模式创新,就是从客户价值中看到独特商业价值,然后围绕行业的成功关键要素找到切入口,再往底层走。

数字化转型创新的三个阶段是洞察、创意和迭代。数字化转型路上,营销先行,通过业务增长的方式,能够帮助企业真正实现商业模式的创新与突破,也能帮助企业实现项目落地,让人获得思维上的成长。

最后,在数字化转型的过程中,领导者应该做些什么呢?领导者需要提升自己的战略思维,一定要能够站在未来,至少5年后、10年后,以更高维度的视角,去发现当下的商业破局点,然后整合内外部资源全力投入。

这也就是所谓的,升维思考,降维解决,站在更高的维度看清方向,更敏捷快速地解决问题,看十年(有理想),做一年(能落地)。

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