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社交电商全线溃败,接下来还会有谁前赴后继?【绿芽君】

社交电商是2018-2019年间,传统电商转型或升级的平台模式。几年间,风起云涌,吸引了投资界各路大佬的青睐,也吸引了众多普通创业者和消费者的推崇。一个地级城市,类似的社交电商平台也不计其数,有百家之多,竞争之激烈可想而知。社区、社群、社交,充斥大街小巷,在各种名义的聚会、培训课上如打了鸡血样亢奋,似乎世界成了他们的天下。

电商平台一山不容二虎的的属性决定了这个市场难有平静。

在经济大潮低落的大环境下,折戟沙场,可悲,可叹!社交电商如八月围城,城里的如热锅上的蚂蚁,城外的信誓旦旦,跃跃欲试。

老牌传统电商,如阿里、腾讯、京东、小米,似暴风骤雨中参天巨树,迎风不倒,扎根新零售,深耕市场,步步为营。在未来的十到二十年里,这些老牌劲旅会继续砥砺前行,披荆斩棘,所向披靡。

社交电商就像农业,一个产品或项目有机会,大家就会蜂拥而至,大干快上,最终形成恶性竞争、恶性循环的怪圈。

主要原因有这么几个:社交电商平台水平太凹,门槛太低,开发个平台、拉个山头儿就开始想方设法的圈人头儿,圈资金,如无根之水,漫天雪花;几乎所有的社交平台都是多而全的产品、发展代理商、拉合伙人的方式,模式泛滥、全无新意;几乎所有的电商平台都缺少深耕市场的意念,骨子里都是捞一把就走的心态,缺少文化精髓的植入,缺少工匠精神;社交电商同样需要完善的产品供应链,需要品牌包装,需要完善的物流体系;京东、阿里这样的公司都尚在完善中,何况初出茅庐的新电商……

拼到最后拼的是什么?文化。创业也是如此,

用钱能办到的事只是生意,用文化才能做成的事才是事业。

企业家和商人最大的区别:商人眼睛里只有钱,企业家眼里还有文化、有担当……

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