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战略、文化、鸡汤对小公司都没用,记住这18条【广东企业家总裁商学院】

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战略、文化、鸡汤对小公司都没用,记住这18条【广东企业家总裁商学院】-东莞折扣网

小公司要想做大做强,必须在管理、财务、营销、创新、质量和竞争上下功夫。

以下18个黄金法则不可不看。

小公司别搞战略、别玩文化、别熬鸡汤,想做大做强就抓这18条

第一个:创业法则——“活”

做好规划,合理避税

第2个:品牌法则——“响”

重视品牌建设,包括定位、命名、包装、形象、防伪、宣传、品质等。

第3个:营销法则——“新”

经营的是人心;销售的是人品。

第4个:用人法则——“放”

成功的领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

第5个:质量法则——“零”

对产品质量来说,不是100分就是0分。所以,企业要有质量理念。

第6个:决策法则——“慎”

在没出现不同意见之前,不做出任何决策

第7个:团队法则——“快”

团队管理的法则就三个词:现在,立刻,马上 。

第8个:人脉法则——“网”

人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是最大的生产力。要善于构建自己的有效人脉网。

第9个:风险法则——“防”

有风险,提前预防和布局,给自己留有出路和活路。

第10个:创新法则——“变”

创新,首先是观念创新。

第11个:合作法则——“赏”

合作绝佳的是互相欣赏。

第12个:竞争法则——“智”

要知己知彼,然后要扬长避短。

第13个:效率法则——“核”

效率和效益。没有效率,也就没有效益。所以,效率是经营管理的“核心”。

第14个:财务法则——“细”

小心家贼外鬼。

第15个:士气法则——“分”

必须记住:财散人聚,财聚人散。

第16个:谈判法则——“熬”

谈判是一种心理战,必须有“熬”的精神,熬不是死猪不怕开水烫,而是基于对谈判对手的深入调查。

第17个:生存法则——“危”

没有危机就是最大的危机。

第18个:客户法则——“笑”

如果没有赠品,就赠送“笑容”。

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