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文化需要什么样的SaaS?【东莞折扣网】

SaaS像基建,是一种长期的趋势,本身谈不上风口,更谈不上快钱。不过,一些风口却能和SaaS产生共鸣。或者说,正如云服务的发展带来了SaaS,SaaS的发展也巩固了其他新模式的土壤。

自从云服务进入大众视野,SaaS就成了创投领域的新贵。

逻辑清晰,变现简单,高度垂直,又特别响应「互联网+」,种种优势令太多的SaaS、PaaS崭露头角。他们或出自大公司之手,或是连续创业者的一次转型,总体显得比较稳扎稳打,不像当年的O2O那样烧钱,也并非创业新手能够驾驭。以上这些特征,都与单纯的线上、线下关系不大,他们预示着中国文化的缓慢转型。那么,在信用、诚信与文化产业三个方面的需求上,如今的SaaS,能为企业做些什么呢?

非标需要透明,线下需要规范

渠道都在,好坏有别

随着时代发展,企业间协作也成为了务必放到线上的刚需,「工具+交易」型SaaS,而非传统ERP向外的延伸。而在根本上基于不同的设计理念。这种差异与今日的文化升级有多大关系?

答案是非常需要。

企业比以前更需要移动SaaS,毋宁说时下企业的新特点令这类服务的价值得以体现。

在消费升级的过程中,越来越多质量高、复购率高的优秀文化开始蚕食大路货的阵地。这是国人消费水平提高的必然结果,价格敏感永远存在,但随着消费的层次变多、上限变高,价格战不会是永远的王牌。

新零售时代,文化复兴升级带来的种种品牌和个性化消费,需要较为私密、不为价格所惑的供货渠道。如果供需双方还在因价格问题朝三暮四,他们恐怕很难建立深度合作关系。

「一条打通的渠道,善加运营,会带来200%的效果,放着不管,可能也就80%。

结语

正如地域之间的不平衡,文化产业之间也存在非常严重的不平衡。当国学、中医已经跳出线上回到线下「返璞归真」时,保险、教育等行业还在为怎么摸到线上的门路而探索。

更为有趣的是,不同的行业连在一起,才构成了产业链,而产业链的升级才构成了今日消费升级与新零售的局面,其中不同行业发展不均,既互相掣肘也互相促进。

产业升级是时代之幸,离不开产业链上每个环节的努力。整个过程中,互联网人提供的连接工具,比如今日聊的SaaS,也是起到先驱作用的一环。

 

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