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【爆款】个人商业模式悄然兴起【东莞折扣网】

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个人商业模式就是个人通过什么途径或方式来赚钱以维持自身的生存和发展。

一般认为,成功的个人商业模式具有三个特征:

第一,成功的商业模式要能提供独特价值。

第二,成功的商业模式是难以模仿的。

第三,成功的商业模式是脚踏实地的。

个人要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。

总之,成功的商业模式需要凸显个人的这种独特性,表现在你怎样界定客户、界定客户需求、界定竞争者、界定产品和服务、界定业务内容吸引客户以创造利润等方面。

这个世界越来越疯狂。对于个人而言,环境在变,能力在变,兴趣在变,关系在变。这些变化多数都超越了大部分个人的掌控范围。

 

事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业,个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋,以实现个人发展及职业发展的完美结合。

有大局观,成为一个走在时间前面的人,成为一个目光前瞻的人,成为一个思想超越于他所处的环境、用思想洞见未来的人。

今年以来,知识付费变得这么火,许多人是比较惊讶的。也就仅仅半年,没想到整个内容行业格局发生这么大的逆转,开始每个人都在说我要做知识付费。

整个行业呈现一种“拼盘”的趋势。传统内容行业三分天下的版块——传媒、出版和教育这三块的内容——都在互联网上聚合并且再造,成为一个个内容产品,再重新分发出去。

在这个时代,价格的门槛是最精准筛选人群的门槛,付费是内容市场价值的真正认可。因此“在这个时代里怎么做好付费内容”这样的问题,是所有想要通过内容赚钱的个人都需要思考的。

为什么现在知识好卖了?知识好卖了,最本质的原因只有一个,那就是所有人都被连接起来了,信息可以做到无死角传播。

做出一个大受欢迎的收费讲座(即,产品),一方面是把同一份时间卖了很多次,另一方面,其实就是直接、间接地连接了很多节点(即,用户,或者听众),进而必然生成惊喜,并不意外的意外,偶然中的必然。

 

这里面有三个关键问题值得注意: 第一,看待知识付费这件事,一定要跳出知识这两个字来看,因为涉及到付费,考验的往往更多是商业化能力,而做内容的人极其容易忽视商业和流量。我们反复想要强调的一点是,让知识上架售卖,并不等于让知识获得影响力。当知识本身成为货,成为开架售卖的商品,货的品质和销售能力就变得同等重要。

第二,知识商业化中最核心的能力是什么?是获取付费用户,以及服务付费用户的能力。付费的流量和免费的流量完全不一样,付费流量是一种基于场景和服务的流量,本质是在帮用户解决一个问题,而不是将内容在用户面前刷一次脸就行,你需要进一步影响人心,说服用户为什么现在应该给你付钱,买你的解决方案。

第三,刚才说到内容行业正在发生拼盘效应,核心的能力也相应的需要发生拼盘式的重构。出版的长处是结构,教育长于洗脑,传媒长于传播,这三个版块的能力已经不仅是现在做知识产品的能力需要,而是这个时代的生存所需。

 

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